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       適者生存法則，適用與任何一個企業，也同樣適用于任何一個行業（或產業）。只有適應市場需求的變換（當然也包括如何主動去引導消費）、宏觀政策的變換，找準行業（或企業）有自己的位置（實際是：正確定位），再加上自身有針對性的措施，行業（或產業）才能求得繼續發展，否則被淘汰出局的可能性同樣存在。蒸養粉煤灰磚機就是一個被市場完全淘汰的典型案例。
      規劃建筑粉煤灰磚機行業未來的發展方向，前提需要準備預測市場需求量變化趨勢。今后，住房公共基礎設施（交通、市政道路等）仍是我國經濟發展主導產業的可能性越來越小，市場對建筑粉煤灰磚機行業現有兩大主導產品（墻用塊材、路面磚）的總需量，基本上不太可能再有明顯增加。城鎮化進程跟著城鎮建筑物機構體系的變化，導致單位建筑面積所需塊狀墻體材料用量逐年下降，也不支持墻用塊產品需求總量上升。因此，從2012年起的二十年內，預測建筑物粉煤灰磚機行業傳統的兩大主導產品，不太可能再有過去二十五年依靠總需求量曾加的市場刺激環境。


      當建筑業和基礎設施“大蛋糕”變小，即建筑切塊行業賴以生存的大環境（或大市場）出現改變時，行業的產品結構，企業結構需做出適當調整是一種不許趨勢。在2012年全行業總產量、新建生產線（企業)數的整體下降，實際上就是自我調整的開始。最近，部分地球出現使用混泥土實心磚墻改基金并不完全返退情況，動向非常值得關注。
      在傳統主導產品的市場需求出現下滑的情況下，建筑粉煤灰磚機行業發展也就到了“十字路口”，若不能找到行業發展新增長點，全行業體量逐漸萎縮就會發生。是否可能避免磚機行業萎縮的事件發生呢？能找到醫治的“藥方”，盡快煎煮、服用非常關鍵